เราทุกคนล้วนมีโอกาสเป็นผู้นำอยู่เสมอ ไม่เพียงแต่เป็นผู้นำโดยตำแหน่งหรือบทบาทการทำงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงกระบวนการตัดสินใจในทุกขณะของชีวิต ไม่ว่าจะเป็นที่บ้านหรือที่ทำงาน
หากจะกล่าวถึงการทำงานในองค์กรที่จำต้องมีผู้นำ เพื่อเป็นตัวจักรในการขับเคลื่อนทำกิจกรรมขององค์กร เพื่อให้เกิดการประสานงาน การดูแลครอบคลุมอย่างทั่วถึงทั้งองค์กร
“ผู้นำที่เน้นพลังกลุ่ม” จึงเป็นบุคคลที่มีคุณสมบัติ มีอิทธิพลที่จะทำให้เกิดการประสานพลังจากคนทั้งหลาย เพื่อให้แต่ละคนได้แสดงศักยภาพของตน มาร่วมคิดสร้างสรรค์ ร่วมมือทำงานเพื่อนำไปสู่จุดหมายที่ดีงาม ท่ามกลางบรรยากาศการทำงานที่เรียบร้อย และเป็นสุข
การอบรมนี้ จึงเน้นการฝึกฝนเปลี่ยนแปลงตน เพื่อก้าวสู่การเป็นผู้นำที่มีคุณภาพ (ไม่ได้หมายถึงการเป็นผู้นำองค์กรเสมอไป) ถือเป็นการพัฒนาภาวะผู้นำเพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิผล และมีความสุขเป็นพื้นฐาน ทั้งยังสามารถเกื้อกูลให้เกิดความสัมพันธ์ที่ดีภายในทีมงาน
เนื้อหา
- ความเข้าใจเรื่องความหมายและลักษณะของผู้นำหลายรูปแบบ ภาวะผู้นำหรือคุณสมบัติที่ดีของผู้นำ คืออะไร และจะสร้างสรรค์ภาวะผู้นำขึ้นได้อย่างไร
- ความเข้าใจเรื่องอำนาจ ทั้งในแง่ความหมาย และ แหล่งที่มาของอำนาจ ลักษณะของการใช้อำนาจ ข้อดี–ข้อเสียของการใช้อำนาจแต่ละรูปแบบ การฝึกฝนการใช้อำนาจร่วมแทนการใช้อำนาจเหนือ
- ฝึกฝนการแสวงหาข้อตกลงร่วมอย่างสร้างสรรค์ในสถานการณ์ที่มีความคิดเห็นแตกต่างหลากหลาย
- ฝึกฝนการดำเนินการประชุมแบบมีส่วนร่วม หรือฝึกนำกระบวนการกลุ่ม เพื่อสร้างสรรค์บรรยากาศใหม่ให้กับการประชุมงานที่เน้นการมีส่วนร่วมของคนทุกระดับในองค์กร
- เรียนรู้วิธคิดในการมองคน มองงาน ตามความเป็นจริง เพื่อสร้างเสริมความเข้มแข็งของการทำงานเป็นกลุ่ม
กระบวนการ
- สร้างกระบวนการเรียนรู้ร่วมกันผ่านการพูดคุยแลกเปลี่ยน
- เรียนรู้และฝึกฝนทักษะด้านต่างๆ ผ่านกระบวนการมีส่วนร่วมและกิจกรรมผ่านประสบการณ์ตรง
- ใช้กระบวนการถอดบทเรียนจากกิจกรรมผ่านประสบการณ์ตรง เพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในมุมมองที่หลากหลาย และสามารถเชื่อมโยงความรู้ไปสู่ชีวิตจริง
ผู้เข้าร่วมอบรม
จำนวน 30-40 คน ผู้เข้าอบรมต้องผ่าน การอบรม “งาน พลังกลุ่ม และความสุข” มาก่อน
วิทยากร
สถานที่
ห้องโปร่งโล่งกว้างไม่มีสิ่งกีดขวาง เงียบสงบไม่มีเสียงรบกวน และเหมาะสำหรับทำกิจกรรมเคลื่อนไหว
ระยะเวลาการอบรม
4 วัน
ตารางการอบรม
วันแรก | |
09.00 – 12.15 น. | กิจกรรมแนะนำตัว / วัตถุประสงค์ของการอบรม |
ในตัวเรามีความเป็นผู้นำอย่างไรบ้าง | |
12.15 – 13.15 น. | พักรับประทานอาหารกลางวัน |
13.20 – 14.00 น. | ผ่อนพักตระหนักรู้ (นอนผ่อนคลายอย่างสมบูรณ์) |
14.00 – 18.00 น. | ผู้นำ รูปแบบการนำของผู้นำ/หัวใจของผู้นำในตัวเรา |
วันที่สอง | |
09.00 – 09.15 น. | สมาธิภาวนา / ฝึกการอยู่กับตัวเอง |
09.15 – 12.15 น. | อำนาจ แหล่งที่มาของอำนาจ และรูปแบบการใช้อำนาจ 3 แบบ |
12.15 – 13.15 น. | พักรับประทานอาหารกลางวัน |
13.15 – 14.00 น. | ผ่อนพักตระหนักรู้ (นอนผ่อนคลายอย่างสมบูรณ์) |
14.00 – 18.00 น. | โครงสร้างการใช้อำนาจในสังคมที่แบ่งชนชั้น |
วันที่สาม | |
09.00 – 09.15 น. | สมาธิภาวนา / ฝึกการอยู่กับตัวเอง |
09.15 – 12.15 น. | คุณสมบัติของผู้นำในฝัน และวิธีการสร้างภาวะผู้นำให้เกิดขึ้นในตัวเรา |
12.15 – 13.15 น. | พักรับประทานอาหารกลางวัน |
13.15 – 14.00 น. | ผ่อนพักตระหนักรู้ (นอนผ่อนคลายอย่างสมบูรณ์) |
14.00 – 18.00 น. | ฝึกวิธีคิดแบบไม่ตัดสินตายตัว และมองตามที่เป็นจริง |
วันสุดท้าย | |
09.00 – 09.15 น. | สมาธิภาวนา / ฝึกการอยู่กับตัวเอง |
09.15 – 12.15 น. | มุมมองที่แตกต่างและการแสวงหาข้อตกลงร่วมบนความแตกต่างหลากหลาย |
การประชุมแบบมีส่วนร่วม | |
12.15 – 13.15 น. | พักรับประทานอาหารกลางวัน |
13.15 – 14.00 น. | ผ่อนพักตระหนักรู้ (นอนผ่อนคลายอย่างสมบูรณ์) |
14.00 – 17.00 น. | กิจกรรม “การประชุมแบบมีส่วนร่วม (ต่อ) |
สรุปและประเมินผล |
*อาจมีการปรับเปลี่ยนเวลาและกิจกรรมเพื่อความเหมาะสมกับเนื้อหาและกลุ่มผู้เข้าร่วม