เราทุกคนล้วนมีโอกาสเป็นผู้นำอยู่เสมอ ไม่เพียงแต่เป็นผู้นำโดยตำแหน่งหรือบทบาทการทำงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงกระบวนการตัดสินใจในทุกขณะของชีวิต ไม่ว่าจะเป็นที่บ้านหรือที่ทำงาน

หากจะกล่าวถึงการทำงานในองค์กรที่จำต้องมีผู้นำ เพื่อเป็นตัวจักรในการขับเคลื่อนทำกิจกรรมขององค์กร เพื่อให้เกิดการประสานงาน การดูแลครอบคลุมอย่างทั่วถึงทั้งองค์กร

“ผู้นำที่เน้นพลังกลุ่ม” จึงเป็นบุคคลที่มีคุณสมบัติ มีอิทธิพลที่จะทำให้เกิดการประสานพลังจากคนทั้งหลาย เพื่อให้แต่ละคนได้แสดงศักยภาพของตน มาร่วมคิดสร้างสรรค์ ร่วมมือทำงานเพื่อนำไปสู่จุดหมายที่ดีงาม ท่ามกลางบรรยากาศการทำงานที่เรียบร้อย และเป็นสุข

การอบรมนี้ จึงเน้นการฝึกฝนเปลี่ยนแปลงตน เพื่อก้าวสู่การเป็นผู้นำที่มีคุณภาพ (ไม่ได้หมายถึงการเป็นผู้นำองค์กรเสมอไป) ถือเป็นการพัฒนาภาวะผู้นำเพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิผล และมีความสุขเป็นพื้นฐาน ทั้งยังสามารถเกื้อกูลให้เกิดความสัมพันธ์ที่ดีภายในทีมงาน

1. ความเข้าใจเรื่องความหมายและลักษณะของผู้นำหลายรูปแบบ ภาวะผู้นำหรือคุณสมบัติที่ดีของผู้นำ คืออะไร และจะสร้างสรรค์ภาวะผู้นำขึ้นได้อย่างไร
2. ความเข้าใจเรื่องอำนาจ ทั้งในแง่ความหมาย และ แหล่งที่มาของอำนาจ ลักษณะของการใช้อำนาจ ข้อดี–ข้อเสียของการใช้อำนาจแต่ละรูปแบบ การฝึกฝนการใช้อำนาจร่วมแทนการใช้อำนาจเหนือ
3. ฝึกฝนการแสวงหาข้อตกลงร่วมอย่างสร้างสรรค์ในสถานการณ์ที่มีความคิดเห็นแตกต่างหลากหลาย
4. ฝึกฝนการดำเนินการประชุมแบบมีส่วนร่วม หรือฝึกนำกระบวนการกลุ่ม เพื่อสร้างสรรค์บรรยากาศใหม่ให้กับการประชุมงานที่เน้นการมีส่วนร่วมของคนทุกระดับในองค์กร
5. เรียนรู้วิธคิดในการมองคน มองงาน ตามความเป็นจริง เพื่อสร้างเสริมความเข้มแข็งของการทำงานเป็นกลุ่ม

1. สร้างกระบวนการเรียนรู้ร่วมกันผ่านการพูดคุยแลกเปลี่ยน
2. เรียนรู้และฝึกฝนทักษะด้านต่างๆ ผ่านกระบวนการมีส่วนร่วมและกิจกรรมผ่านประสบการณ์ตรง
3. ใช้กระบวนการถอดบทเรียนจากกิจกรรมผ่านประสบการณ์ตรง เพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในมุมมองที่หลากหลาย และสามารถเชื่อมโยงความรู้ไปสู่ชีวิตจริง

จำนวนไม่เกิน 30-40 คน (ผู้เข้าอบรมต้องผ่าน การอบรม งาน พลังกลุ่ม และความสุข มาก่อน)

ปรีดา เรืองวิชาธร และทีมกระบวนกรเสมสิกขาลัย

อบรม 3-4 วัน (อาจมีการปรับเปลี่ยนตามความเหมาะสม)

ห้องโปร่งโล่งกว้างไม่มีสิ่งกีดขวาง เงียบสงบไม่มีเสียงรบกวน และเหมาะสำหรับทำกิจกรรมเคลื่อนไหว